Marina Pizziolo

Storica e critica d’arte

Dirige l’impostazione culturale e i criteri curatoriali: collezioni museali, commissioni site-specific e selezione degli artisti.
Coordina relazioni con musei, fondazioni e programmi istituzionali fino alla presentazione delle collezioni realizzate.

Romano Ravasio

Critico d’arte, esperto in collezioni istituzionali

Definisce metodo e criteri delle acquisizioni e gestione di collezioni, integrando lettura dei trend e mercati.
Esperto nel riconoscimento di falsi in arte, decide ingresso o esclusione in collezione. Dirige progetti d’arte pubblica e nuovi patrimoni culturali.

Servizi
Collezionisti

Costruire, non accumulare

Una collezione non si forma per accumulo. Ogni opera acquisita senza criteri definiti indebolisce il patrimonio invece di costruirlo. Le decisioni che contano riguardano la direzione complessiva: quali opere, in quale sequenza, con quale coerenza nel tempo.
Questo richiede un giudizio, non solo una scelta.

Una collezione non si forma per accumulo. Ogni opera acquisita senza criteri definiti indebolisce il patrimonio invece di costruirlo. Le decisioni che contano riguardano la direzione complessiva: quali opere, in quale sequenza, con quale coerenza nel tempo.
Questo richiede un giudizio, non solo una scelta.

Servizi
Aziende

Arte che lavora

L'arte in un'azienda o è una decisione culturale o è arredamento. Un'opera nel posto sbagliato, senza relazione con l'identità dell'azienda, è un costo. Un'opera commissionata con criteri precisi diventa memoria permanente.
La differenza è nel metodo, non nel budget.

L'arte in un'azienda o è una decisione culturale o è arredamento. Un'opera nel posto sbagliato, senza relazione con l'identità dell'azienda, è un costo. Un'opera commissionata con criteri precisi diventa memoria permanente.
La differenza è nel metodo, non nel budget.

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Istituzioni

L’arte governa gli spazi

Un museo, un'università, una città non acquisiscono opere. Assumono decisioni culturali che definiscono cosa diventa patrimonio pubblico e cosa no. Senza criteri verificabili, queste decisioni restano opinioni.
Con una direzione scientifica, diventano atti culturali permanenti.

Un museo, un'università, una città non acquisiscono opere. Assumono decisioni culturali che definiscono cosa diventa patrimonio pubblico e cosa no. Senza criteri verificabili, queste decisioni restano opinioni.
Con una direzione scientifica, diventano atti culturali permanenti.

Casi

Ogni caso documenta una decisione reale: acquisizioni museali, collezioni site-specific, screening di falsi. Dal Metropolitan Museum di New York a Masdar City ad Abu Dhabi.

Video

Mostre in musei, conferenze e dibattiti pubblici, metodologie di autenticazione, arte per le aziende. Acquisizioni che anticipano il mercato, collezioni costruite con criteri precisi, commissioni site-specific in contesti istituzionali complessi. Il nostro lavoro, documentato.

Libri

Libri di Marina Pizziolo e Romano Ravasio: cataloghi di mostre, ricerche su collezioni, progetti istituzionali, collaborazioni con la New York University. Da Skira a Electa, dal Mart al Parlamento Europeo. Un archivio permanente del lavoro.

Art4Life

L'arte genera risorse, che devono generare solidarietà e cambiamento. Progetti concreti, con partner internazionali. Perché il privilegio di lavorare con l'arte porta con sé una responsabilità precisa.

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